Die Nürnberger Versicherung befindet sich in einer entscheidenden Phase ihrer Unternehmensgeschichte. Nach einem herausfordernden Geschäftsjahr 2024, das mit einem negativen Konzernergebnis von –77,0 Millionen Euro abgeschlossen wurde, arbeitet der fränkische Versicherer intensiv an einem umfassenden Turnaround. Diese tiefgreifenden Umstrukturierungen zielen darauf ab, das Unternehmen nachhaltig zu stärken und für die Zukunft neu aufzustellen. Im Zentrum dieser Bemühungen stehen nicht nur ehrgeizige Sparziele und die Anpassung des Produktportfolios, sondern auch Gespräche, die weitreichende Konsequenzen für die Eigentümerstruktur haben könnten. Die Vienna Insurance Group (VIG) prüft aktuell im Rahmen einer Due Diligence den Erwerb einer kontrollierenden Mehrheitsbeteiligung an der Nürnberger Versicherung, was die strategische Neuausrichtung des Unternehmens zusätzlich prägt.
Die Anstrengungen der Nürnberger Versicherung beginnen sich auszuzahlen, wie die kürzlich veröffentlichten Halbjahreszahlen eindrucksvoll belegen. Trotz eines leichten Rückgangs der Umsatzerlöse auf 2,239 Milliarden Euro (Vorjahr: 2,293 Milliarden Euro) konnte der Konzern ein überraschend positives Konzernergebnis von 47,7 Millionen Euro erzielen. Dieser Wert steht in scharfem Kontrast zum Vorjahreszeitraum, in dem die Gesellschaft noch ein Minus von 22,9 Millionen Euro verzeichnet hatte. Diese signifikante Verbesserung spiegelt die Wirksamkeit der eingeleiteten Maßnahmen wider und sendet ein wichtiges Signal an den Markt und die eigenen Mitarbeiter.
Hinter diesem positiven Trend stehen maßgeblich zwei Faktoren. Zum einen greifen die Maßnahmen des bereits im Vorjahr gestarteten Sanierungsprogramms, insbesondere im Schaden- und Unfallsegment. Hier wurden Prozesse optimiert, Kostenstrukturen überprüft und die Effizienz gesteigert. Zum anderen sorgten umfassende Kostensenkungen durch das interne Effizienzprogramm “#FitfürdieZukunft” sowie positive Einmaleffekte aus dem Verkauf von Beteiligungen für zusätzlichen Rückenwind. Diese strategischen Schritte zeigen, dass die Nürnberger Versicherung entschlossen ist, ihre finanzielle Stabilität wiederherzustellen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Strategische Anpassungen im Produktportfolio: Das Ende der Risikolebensversicherung bei der Nürnberger
Im Zuge ihrer strategischen Neuausrichtung hat die Nürnberger Versicherungsgruppe eine weitreichende Entscheidung für ihr Produktportfolio getroffen. Ab dem 1. Oktober 2025 wird das Unternehmen keine eigenen Risikolebensversicherungen (RLV) mehr anbieten. Diese Information, die dem Fachportal “procontra” aus dem Umfeld der Nürnberger zugespielt und vom Versicherer auf Nachfrage bestätigt wurde, markiert einen bedeutenden Schritt in der Produktstrategie. Hintergrund dieser Entscheidung ist die enttäuschende Geschäftsentwicklung in diesem Segment; die Produkte blieben in den letzten Jahren deutlich hinter den Erwartungen zurück. Die verwaltungskosten lebensversicherung sind ein Faktor, der die Profitabilität solcher Produkte maßgeblich beeinflusst, und eine Optimierung in diesem Bereich ist für Versicherer oft entscheidend für den Geschäftserfolg.
Die Entscheidung, die Risikolebensversicherung einzustellen, betrifft auch die rund 500 Generalagenten der Nürnberger, die ihren Kunden bisher diese wichtigen Absicherungen vermittelt haben. Um sicherzustellen, dass diese Kunden auch weiterhin Zugang zu wettbewerbsfähigen RLV-Policen haben, wurde eine strategische Kooperation mit der Hannoverschen Lebensversicherung geschlossen. Die Tarife der Hannoverschen gelten in der Branche als besonders wettbewerbsfähig und genießen einen ausgezeichneten Ruf. So belegten sie beispielsweise in der “Maklers Lieblinge”-Umfrage drei Jahre in Folge den Spitzenplatz in der Kategorie Risikoleben, was die Qualität und Attraktivität dieses Partners unterstreicht.
Weitere Produktanpassungen und die Bedeutung für die Kunden
Neben der Risikolebensversicherung werden zudem die Tarife der Krebsversicherung der Nürnberger Versicherung eingestellt. Diese Entscheidung ist Teil einer umfassenderen Überprüfung des gesamten Produktangebots, um sich auf die profitabelsten und strategisch wichtigsten Bereiche zu konzentrieren. Schon Ende 2021 hatte das Unternehmen seinen digitalen Grundfähigkeitsschutz eingestellt.
Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass nicht alle Angebote im Bereich der biometrischen Absicherung betroffen sind. Eine klassische Grundfähigkeitsversicherung bietet die Nürnberger Versicherung weiterhin sowohl im Privatkundengeschäft als auch in der betrieblichen Altersversorgung an. Dies zeigt, dass das Unternehmen weiterhin Wert auf essenzielle Absicherungen legt und sein Portfolio gezielt an den Bedürfnissen des Marktes und der eigenen strategischen Ausrichtung ausrichtet. Für bestehende Kunden der eingestellten Produkte ändert sich in der Regel nichts an ihren bestehenden Verträgen, doch Neukunden müssen sich ab dem Stichtag bei der Nürnberger nach Alternativen umsehen oder auf die Partnerlösungen zurückgreifen.
Ausblick und strategische Weichenstellungen
Die Nürnberger Versicherung zeigt mit diesen umfassenden Schritten, dass sie aktiv auf die Herausforderungen des Versicherungsmarktes reagiert und ihre Strukturen sowie ihr Angebot konsequent anpasst. Der erfolgreiche Turnaround im Schaden- und Unfallsegment sowie die positiven Halbjahreszahlen sind ermutigende Zeichen auf diesem Weg. Die mögliche Übernahme durch die Vienna Insurance Group könnte die zukünftige Ausrichtung und Stabilität der Nürnberger Versicherung zusätzlich beeinflussen und neue Wachstumsperspektiven eröffnen. Für Kunden und Vermittler bedeutet diese Phase der Neuausrichtung eine fortgesetzte Beobachtung der Entwicklungen, doch die strategischen Partnerschaften und die Konzentration auf Kernkompetenzen sind ein Indiz für eine zukunftsfähige Positionierung in einem sich ständig wandelnden Versicherungsmarkt. Es bleibt spannend zu sehen, wie sich die Nürnberger Versicherung in den kommenden Monaten weiterentwickeln wird.