Die vierte industrielle Revolution fordert von Unternehmen und Menschen gleichermaßen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und über den Tellerrand zu blicken. In einer Zeit, in der sich die Weiterbildungsbranche und die Wirtschaft insgesamt in einem tiefgreifenden Transformationsprozess befinden, ist es entscheidend, auf ganzheitliche Ansätze zu setzen. Die Quantum Gesellschaft Für Berufliche Bildung Mbh, unter der Führung von Geschäftsführer Dr. Thorsten Gerberich, positioniert sich als führender Partner, um diese multidimensionalen Herausforderungen erfolgreich zu meistern und Unternehmen sicher in die Industrie 4.0 Transformation zu führen.
Ein ganzheitlicher Ansatz für multidimensionale Herausforderungen
Die Bewältigung der aktuellen wirtschaftlichen Dynamik erfordert maßgeschneiderte Lösungen, da jede Branche und jedes Unternehmen mit spezifischen Themen konfrontiert ist. Dr. Gerberich betont, dass erfolgreiche Transformation auf neuem Wissen und innovativen Ansätzen basiert, die zu zukunftsfähigen Antworten führen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, wurde Quantum nach der Übernahme durch die Gerberich PRO GmbH in den letzten Jahren grundlegend neu aufgestellt. Die Gerberich PRO GmbH fungiert heute als Holding, unter der die Unternehmensgruppe ihre Aktivitäten bündelt.
Die Neuausrichtung von Quantum und das innovative GP-Modell
Als Teil dieser strategischen Neuausrichtung wurden bereits zwei weitere Tochtergesellschaften gegründet, darunter die Gerberich Akademie 4.0 GmbH. Das gesamte Geschäftsmodell der Unternehmensgruppe wurde auf Basis des selbst entwickelten GP-Modells für die Industrie 4.0 Transformation fundamental erneuert. Dieses Modell erkennt an, dass die Qualifizierung von Mitarbeitern, insbesondere im verarbeitenden Gewerbe, untrennbar mit der Optimierung von Effizienz und Ressourcen, der Automatisierung, Digitalisierung, Kollaboration, Innovation und der Kultivierung einer modernen Unternehmenskultur verbunden ist.
Diese komplexen Aufgabenfelder werden von einem Team aus ausgewiesenen Spezialisten und engen Partnerunternehmen bearbeitet. Alle Akteure agieren dabei auf der Grundlage gemeinsamer Unternehmenswerte, um eine kohärente und effektive Transformation zu gewährleisten. Der hochintegrative und ganzheitliche Ansatz stellt sicher, dass je nach Projekt und Aufgabenstellung die passenden Teammitglieder zum richtigen Zeitpunkt in den Transformationsprozess des Unternehmens eingebunden werden.
Synergieeffekte und Effizienzsteigerung durch Teamwork
Dr. Thorsten Gerberich hebt hervor, dass dieser integrierte Ansatz sowohl für Quantum als auch für seine Kunden ein enormes Potenzial birgt. „Das bietet uns, aber auch unseren Kunden enormes Potenzial, da sich hier Synergieeffekte nutzen lassen und die Effizienz der Transformation in die Industrie 4.0 deutlich erhöht wird“, erklärt Dr. Gerberich. Die Bündelung von Fachwissen und Ressourcen unter einem gemeinsamen Dach ermöglicht es, Herausforderungen nicht isoliert, sondern in ihren Wechselwirkungen zu betrachten und so optimale Lösungen zu entwickeln, die über die reine Weiterbildung hinausgehen. Diese umfassende Betreuung von der Strategie bis zur Umsetzung beschleunigt den Wandel und sichert nachhaltige Erfolge.
Mitarbeiterbindung als strategischer Erfolgsfaktor in der Transformation
Ein zentraler Aspekt für den Erfolg jeder Transformation ist die aktive Einbindung der Mitarbeiter. Dr. Gerberich unterstreicht die Bedeutung, die Belegschaft auf dem Weg in die neue Arbeitswelt mitzunehmen. Dies geht weit über reine Schulungen hinaus und umfasst eine Arbeitsphilosophie, die Wertschätzung und Entwicklung in den Mittelpunkt stellt.
Mehr als nur Arbeit: Förderung von Ideen und Wohlbefinden
Praktisch bedeutet dies, den Mitarbeitern Freiraum für die Entwicklung ihrer Ideen zu geben und sie aktiv an deren Umsetzung zu beteiligen. Ergonomische Arbeitsplätze sind ebenso wichtig wie die Bereitstellung spannender, nicht-monotoner Tätigkeiten, um einer Überlastung vorzubeugen und die Motivation zu erhalten. Darüber hinaus tragen Beteiligungen am Unternehmensgewinn und ein exzellentes Arbeitsklima maßgeblich dazu bei, Mitarbeiter langfristig zu binden und ihr Engagement für die Transformation zu stärken. Durch diese Maßnahmen ist Quantum selbst zukunftssicherer aufgestellt und bestens für neue Herausforderungen gerüstet – ein Modell, von dem auch die Kunden in vollem Umfang profitieren. Die Schaffung einer Umgebung, in der Mitarbeiter sich entfalten können, ist der Schlüssel, um die notwendige Innovationskraft für die Industrie 4.0 Transformation zu mobilisieren.
Proaktives Handeln und strategische Finanzierung
Dr. Gerberich teilt eine wichtige Erkenntnis aus der Unternehmensführung: „Die meisten Unternehmen verändern sich, wenn der Druck zu groß wird. Aber wichtig ist, dass man sich neu erfindet, wenn alles super läuft, denn nach einer Hochphase kommt irgendwann immer eine Krise.“ Diese proaktive Philosophie ist tief in der Strategie von Quantum verankert und hilft Unternehmen, resilienter gegenüber zukünftigen Umbrüchen zu werden.
Die erfolgreiche Neuausrichtung und Expansion von Quantum wurde durch eine solide Finanzierungsbasis ermöglicht. Bei der Übernahme der Quantum Gesellschaft für berufliche Bildung mbH durch die Gerberich PRO GmbH waren namhafte Partner wie die Volksbank eG Schwarzwald Baar Hegau, die Bürgschaftsbank und L-Bank sowie die MBG Baden-Württemberg mit an Bord. Diese strategische Unterstützung unterstreicht die Glaubwürdigkeit und das Potenzial des neuen Geschäftsmodells und gibt Quantum die notwendige Stabilität, um als Vorreiter in der Industrie 4.0 Transformation agieren zu können.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Quantum unter der Ägide der Gerberich PRO GmbH eine führende Rolle bei der Gestaltung der beruflichen Bildung und der Unternehmensentwicklung in Deutschland einnimmt. Mit einem ganzheitlichen Ansatz, der Mitarbeiterförderung und innovative Modelle wie das GP-Modell in den Vordergrund stellt, bietet Quantum seinen Kunden eine umfassende Begleitung auf dem Weg in eine erfolgreiche digitale Zukunft.